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《電腦報》:淺談?wù)闹菔熊浖a(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
發(fā)布日期:2003-10-13 作者:Admin 來(lái)源:

 發(fā)展信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè),是貫徹落實(shí)黨的十六大精神,全面建設小康社會(huì )宏偉目標的戰略舉措,是推進(jìn)信息化,帶動(dòng)工業(yè)化,實(shí)現現代化的必然選擇,是實(shí)現經(jīng)濟跨越式發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步的重要途徑。軟件業(yè)是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先鋒,是科技發(fā)展的動(dòng)力。漳州市委、市政府進(jìn)一步重視,增加了信息產(chǎn)業(yè)化的管理職能。第一次以市政府的名義提出創(chuàng )建全國科技先進(jìn)城市。第一次專(zhuān)題在市政府人大常委會(huì )通過(guò)科技發(fā)展“十五”計劃和2010年規劃。因此,我們要以此為契機,迅速“做大做強”,積極響應市委、市政府的號召,現就順和達公司(www.thecommentatorjm.com)的10年來(lái)的軟件發(fā)展經(jīng)驗淺談一下“軟件產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展思路。 

一、企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品定位: 
    公司創(chuàng )辦時(shí)期,由于軟件業(yè)發(fā)展的“博大精深”,不可能做到“面面俱到”地發(fā)展,因此,必須根據公司具備的人才等實(shí)際情況以確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向: 
1、以市場(chǎng)需求為導向:我們首先從軟件產(chǎn)品的定位中找到了研發(fā)的方向,96年國內軟件業(yè)開(kāi)始發(fā)展,公司針對市場(chǎng)上只有“會(huì )計軟件”的局面,率先研發(fā)出“出納系統”,產(chǎn)品成為“填補國內空白”而暫露頭腳。97年根據許多用戶(hù)的要求開(kāi)發(fā)“倉庫管理”,研發(fā)出公司至今的主打產(chǎn)品――“倉管王”。 
2、以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎:順和達在產(chǎn)品研發(fā)上嚴格執行軟件工程規范,而且,公司在制度各類(lèi)考核規范,以確保“簡(jiǎn)便易用”的風(fēng)格,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,并獲得“2002年中國優(yōu)秀軟件產(chǎn)品”稱(chēng)號! 
3、以樸素的營(yíng)銷(xiāo)手段,因為公司知名度不高,因此,我們的營(yíng)銷(xiāo)策略上采用“先試用、再購買(mǎi)”、“3天可熟練、30天可退貨、300天收回投資”的最樸素營(yíng)銷(xiāo)理念。 
4、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為源泉:順和達公司客服部采取“最貼心的服務(wù)”:電話(huà)回復不得超過(guò)一小時(shí),電子郵件回復不得超過(guò)三小時(shí),論壇解答不得超過(guò)四小時(shí)等等,從而樹(shù)立了用戶(hù)的口碑,大大提高了用戶(hù)的“回頭率”,徹底貫徹“用得好請推廣、用不好請退貨”的營(yíng)銷(xiāo)理念。 

二、企業(yè)發(fā)展的戰略: 
    為避免公司經(jīng)營(yíng)的盲目性和隨意性,根據市場(chǎng)和同行業(yè)的實(shí)際情況,分析公司的優(yōu)勢和劣勢,必須制定出正確的發(fā)展戰略,使公司沿著(zhù)正確的軌道向前發(fā)展。 
    目前軟件產(chǎn)業(yè)競爭十分激烈,鑒于公司資本有限、產(chǎn)品知名度不高、產(chǎn)品實(shí)用簡(jiǎn)便、管理體制靈活、政府支持等情況,故采取以下獨特的發(fā)展戰略: 
1、在經(jīng)營(yíng)上采取“資源共享”戰略:不論是研發(fā)人才,還是管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才,都應該采取靈活的體制以“虛擬經(jīng)營(yíng)”的手段,為公司的發(fā)展服務(wù)。 
2、采取“多拳齊出”戰略:采用直銷(xiāo)、OEM、代理商、注冊商等多種混合方式,以迅速發(fā)展大企業(yè)無(wú)法顧及的外圍客戶(hù)。 
3、產(chǎn)品研發(fā)上采取“以多勝大”戰略:要發(fā)揮本公司市場(chǎng)信息反應快捷、產(chǎn)品研發(fā)成本較低的優(yōu)勢,多開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,以多樣化的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),達到與國內外大型軟件企業(yè)抗衡的目的。 
    產(chǎn)品風(fēng)格采取“低成本、低價(jià)位、簡(jiǎn)便實(shí)用”戰略:為適應未來(lái)軟件業(yè)競爭更加激烈的形勢及大型產(chǎn)品的推廣打好基礎。 

三、企業(yè)文化的建設: 
    一個(gè)企業(yè)的精神,猶如一個(gè)人的靈魂,順和達人應當具備以下工作精神: 
1、誠信立世:具有“誠信”立世的工作精神,以公司的長(cháng)遠發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展本職工作。 
2、團隊作戰:在認真完成本職工作的同時(shí),應從公司的發(fā)展大局需要出發(fā),互相關(guān)心、互相支持、互相幫助、互相勉勵,形成和諧的工作氣氛及團隊作戰精神。 
3、艱苦奮斗:具有與公司共患難、勤儉節約、奮發(fā)圖強精神。 
4、快速高效:具有辦事快速的高效率作風(fēng),以適應當今“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代要求。 
5、虛心學(xué)習:應在完成本職工作基礎上,虛心向其他崗位同事學(xué)習相關(guān)知識,并在全公司形成濃厚的學(xué)習氛圍,提倡和培育文明精神,做文明人、辦文明事。 

四、企業(yè)管理的完善: 
    經(jīng)營(yíng)管理本著(zhù)“分級集權、快速高效”的宗旨而設立“培訓部、研發(fā)部、測試部、營(yíng)銷(xiāo)部、客服部、財務(wù)部”等職能部門(mén)及“戰略小組、評估小組”,擁有從項目策劃、圖像設計、程序開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)測試、項目評估、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)等各類(lèi)軟件技術(shù)員近百名。 
    順和達公司從“員工應聘——工作培訓——工作考評均建立了一套完善的管理制度:入門(mén)有《員工手冊》,培訓有各類(lèi)《教材》,工作有業(yè)績(jì)及技術(shù)考核,做到“事事有計劃、事事有考核”。由于管理到位,公司創(chuàng )造了“無(wú)考勤”的良性工作環(huán)境。 

五、建立可持續發(fā)展的思路: 
    一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展,特別是“軟件”的高科技行業(yè),理論指導顯得更為重要。 
    順和達公司與廈門(mén)大學(xué)軟件學(xué)院建立校企合作關(guān)系,共同創(chuàng )建“實(shí)習基地”及“財務(wù)與企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)實(shí)驗室”,充分利用廈門(mén)大學(xué)的各類(lèi)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)理論、研究設施及其它學(xué)院等資源,為打造中國軟件企業(yè)龍頭,為順和達公司的可持續發(fā)展以及為其它地方軟件產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展打下良好的基礎,并以順和達與廈門(mén)大學(xué)合作為突破口,使廈門(mén)大學(xué)為建立漳州市成為“全國科技先進(jìn)城市”作出貢獻。【摘自:電腦報.神州商情 第24期 2003年6月23日】

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