計世資訊（CCW Research）認為，2002-2005年是中國ERP軟件市場(chǎng)的發(fā)展期，而2005年以后，中國ERP軟件市場(chǎng)步入成熟階段。在這個(gè)階段，管理軟件的產(chǎn)業(yè)格局已基本形成，ERP軟件將告別發(fā)展期的強勢特征：穩定快速地增長(cháng)、市場(chǎng)容量急劇擴大。在成熟階段，供應商、用戶(hù)將趨向成熟，并形成較為理性的消費關(guān)系。ERP的產(chǎn)品戰略將成為各廠(chǎng)商在市場(chǎng)上贏(yíng)得主動(dòng)權的主導力量。
過(guò)去在ERP產(chǎn)品的采購上，各廠(chǎng)商“重價(jià)格，輕產(chǎn)品”的趨勢十分明顯，一般的做法就是把相對知名的ERP廠(chǎng)商召集來(lái)，宣布自己要采用ERP，不講自己企業(yè)自身的特點(diǎn)、管理流程、生產(chǎn)流程及特點(diǎn)，就讓各個(gè)廠(chǎng)商來(lái)先報一個(gè)基本價(jià)格，然后公布自己的預算，充分演繹了“買(mǎi)方市場(chǎng)”的理念。一時(shí)間，ERP市場(chǎng)唯產(chǎn)品價(jià)格是瞻，產(chǎn)品戰略仍停留在構想方面。
目前，在影響ERP選型和采購的關(guān)鍵因素中，ERP軟件的可用性以76.1%的絕對比例成為中小企業(yè)選購產(chǎn)品最為關(guān)注的要素，ERP的產(chǎn)品戰略真正成為了企業(yè)安身立命之本。
用友、金蝶強調在高端ERP市場(chǎng)上的主打產(chǎn)品戰略，在擁有高端ERP產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢的基礎上，將進(jìn)一步強化集團應用、行業(yè)應用，提供多個(gè)重要行業(yè)應用解決方案，突出市場(chǎng)定位的差異性，凸顯與國際廠(chǎng)商在同類(lèi)產(chǎn)品中的競爭優(yōu)勢。因此，2005年，用友、金蝶高舉高打，在高端市場(chǎng)分別拿下了第一、第二的中國ERP產(chǎn)品戰略地位。
相反，定位于中小企業(yè)的速達、順和達。速達以側重囊括全國各地分銷(xiāo)商及上市融資，大量吸納資金擴大規模，改進(jìn)產(chǎn)品作為下一步產(chǎn)品發(fā)展支撐。而順和達發(fā)展戰略，則完全與上不同。順和達充分體現以“用戶(hù)需要就是硬道理”為發(fā)展支撐，堅持“實(shí)用又簡(jiǎn)便”產(chǎn)品風(fēng)格，采取了“小型--中型--大型”、“以多勝大”產(chǎn)品發(fā)展策略（共有20多個(gè)產(chǎn)品，其中〖倉管王〗產(chǎn)品占有中國倉儲管理市場(chǎng)份額第一），從而占有了各類(lèi)企業(yè)應用級別的近20萬(wàn)用戶(hù)，為順和達后期發(fā)展奠定了牢固的基礎。2005年，順和達一邊是加強產(chǎn)品客戶(hù)調研，深入用戶(hù)需求，不斷地進(jìn)行產(chǎn)品版本升級，以期更能滿(mǎn)足中小企業(yè)的信息化管理需求；一邊是推出cgw_e4（倉管王―>e4的數據移植工具），以便讓更多倉管王用戶(hù)輕松地轉入ERP級的應用；一邊是推出更加優(yōu)惠渠道加盟政策，充分讓利代理商，迅速打開(kāi)全國銷(xiāo)售通道；一邊是推出更快速響應的服務(wù)體系，以實(shí)踐“一流品質(zhì)、一流服務(wù)”等等。
依靠領(lǐng)先技術(shù)、優(yōu)秀人才、成熟的商業(yè)模式和持續的研發(fā)投入，通過(guò)系統的創(chuàng )新模式組合，順和達不僅在競爭激烈的國內市場(chǎng)贏(yíng)得一席之地，同時(shí)還將產(chǎn)品打入了歐洲市場(chǎng)。2005年春節期間，順和達軟件公司正式與英國著(zhù)名軟件公司（Nanosoft Systems.，Ltd）簽約，其將負責順和達公司主打10余個(gè)產(chǎn)品e4，倉管王、商務(wù)王、印刷廠(chǎng)管理、餐飲管理、銷(xiāo)售之星等銷(xiāo)售。2005年，順和達取得了引人注目的成績(jì)，成功地贏(yíng)得了ERP市場(chǎng)的靈活主動(dòng)權。
2006年，中國ERP市場(chǎng)將邁入更加成熟一年，究竟哪個(gè)ERP產(chǎn)品能在激烈競爭中贏(yíng)得市場(chǎng)青睞，我們將拭目以待。