隨著(zhù)ERP高端市場(chǎng)放緩趨勢越來(lái)越明顯，面向中小企業(yè)的小型ERP迅速成為市場(chǎng)上的生力軍。占有中國企業(yè)總數97%以上的中小企業(yè)，無(wú)疑是最具吸引力的新“金礦”。 2005年，全國性的“ERP普及”浪潮就已經(jīng)引領(lǐng)著(zhù)中國的企業(yè)進(jìn)入了ERP普及時(shí)代。SAP攜合作伙伴高舉中小企業(yè)應用（SMB）的旗幟、浪潮通軟力推“分行業(yè)ERP戰略”；金蝶則全面鋪開(kāi)針對年營(yíng)收在1，000萬(wàn)元以下的小企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售，向行業(yè)細分進(jìn)軍；順和達發(fā)起的“白菜風(fēng)暴”掀開(kāi)中小企業(yè)信息普及風(fēng)暴。而在2006年，這種普及化的趨勢將更加明顯。
為數眾多的中小企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中產(chǎn)生了提升信息化水平和應用集成級ERP軟件的需求，然而，傳統的ERP項目具有金額大、成本高、復雜程度高、實(shí)施時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn)，導致相當部分用戶(hù)對ERP項目“敢想而不敢為”。在用戶(hù)價(jià)格敏感度更高的中小企業(yè)市場(chǎng)，激烈的價(jià)格戰不斷侵蝕管理軟件的利潤邊際。主力廠(chǎng)商都在尋求與競爭對手的差異來(lái)創(chuàng )造增值區間，中小企業(yè)用戶(hù)要求降低項目的復雜性、降低項目的成本、縮短項目實(shí)施時(shí)間等要求，在ERP廠(chǎng)商競爭的時(shí)代成為體現競爭優(yōu)勢的“撒手锏”。
廠(chǎng)商結合各個(gè)行業(yè)用戶(hù)需求的特點(diǎn)，結合各個(gè)行業(yè)大部分用戶(hù)的普遍需求，設計和開(kāi)發(fā)一系列標準化程度比較高、模塊比較精練的產(chǎn)品（解決方案），這些產(chǎn)品（解決方案）可以滿(mǎn)足各個(gè)細分行業(yè)的特點(diǎn)，其主要模塊更適用于各個(gè)細分行業(yè)大部分用戶(hù)的需求。在一次關(guān)于ERP的專(zhuān)題研討會(huì )上，國家"863"計劃先進(jìn)制造與自動(dòng)化領(lǐng)域專(zhuān)家委員會(huì )主任孫家廣院士一針見(jiàn)血的指出，要提高ERP實(shí)施成功率，一定要下大力氣壓縮實(shí)施周期。當今的計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)是按照摩爾定律來(lái)發(fā)展的，軟件、硬件的生命周期都很短，如果項目實(shí)施長(cháng)達三五年，企業(yè)現有軟硬件產(chǎn)品還沒(méi)發(fā)揮效益，就將面臨被淘汰的尷尬局面。
順和達公司在結合“內銷(xiāo)制造業(yè)、外銷(xiāo)制造業(yè)、來(lái)料加工制造業(yè)、流通業(yè)”等行業(yè)規范，吸取國內外著(zhù)名ERP精華。系統包括：采購系統、生產(chǎn)系統、庫存系統、銷(xiāo)售系統、人力資源、客戶(hù)關(guān)系、客戶(hù)服務(wù)、辦公系統、質(zhì)量系統、固定資產(chǎn)、財務(wù)總賬、應收系統、應付系統、工資系統、決策分析等子系統，為保證用戶(hù)的快速實(shí)施、快速見(jiàn)效，去除了中小企業(yè)較少用的計劃管理、運輸管理等若干子系統，以數年磨一劍的專(zhuān)業(yè)精神，開(kāi)發(fā)出E4——ERP管理系統。該產(chǎn)品面向中小企業(yè)，主要適用于內銷(xiāo)制造業(yè)、外銷(xiāo)制造業(yè)、來(lái)料加工制造業(yè)、流通業(yè)四大類(lèi)企業(yè)，該產(chǎn)品最吸引眼球的是 中國首個(gè)“免培訓、最實(shí)用、最簡(jiǎn)便、最經(jīng)濟”ERP產(chǎn)品。其強大的功能，人性化的設計和簡(jiǎn)單實(shí)用的操作，實(shí)現“免培訓”，大大縮短產(chǎn)品實(shí)施周期，讓企業(yè)“瞬間”變臉，為企業(yè)贏(yíng)得寶貴的時(shí)間，成為市場(chǎng)競爭中的一支奇兵。