目前中國管理軟件市場(chǎng)品牌核心競爭力已打造完畢，短時(shí)間內要誕生新品牌的可能性已微乎其微。理由有：
一、市場(chǎng)已完整：
以下舉例可能并不完全，但都是目前產(chǎn)品用戶(hù)數量最大的通用軟件品牌。當然，各地區域還有許多地方品牌、行業(yè)軟件品牌，以占領(lǐng)所在區域市場(chǎng)為主。
1、進(jìn)銷(xiāo)存：用友商貿通、金蝶KIS商貿版、管家婆輝煌普及版、順和達管家公、速達進(jìn)銷(xiāo)存
2、倉庫管理：順和達倉管王、速達星光庫存管理
3、財務(wù)軟件：用友財務(wù)、金蝶財務(wù)、速達財務(wù)、新中大財務(wù)、金算盤(pán)財務(wù)
4、ERP軟件：用友ERP、金蝶ERP、浪潮ERP、順和達ERP、神州數碼ERP、新中大ERP、金算盤(pán)ERP、博科ERP、和佳ERP
5、雜類(lèi)軟件：除了以上品牌，地方區域性行業(yè)軟件更謂充斥
二、產(chǎn)品風(fēng)格已奠定：
1、功能型：用友、金蝶、浪潮、神州數碼、新中大、金算盤(pán)、博科、和佳
2、實(shí)用型：順和達、管家婆、速達
三、各類(lèi)規范已形成：
1、人員組成：管理軟件無(wú)法“閉門(mén)造車(chē)”，因為開(kāi)發(fā)一款管理軟件產(chǎn)品，且不說(shuō)產(chǎn)品分析、市場(chǎng)調研等，主要需要技術(shù)有四大方面：軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)+網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)+財務(wù)知識+企業(yè)管理知識。這就要求整個(gè)開(kāi)發(fā)團隊，必須具有以上四大方面技術(shù)人員，任何欠缺，都是不可能做出好產(chǎn)品。
2、管理規范：軟件開(kāi)發(fā)不是買(mǎi)來(lái)的機器，而是長(cháng)著(zhù)二條腿的大腦。你還得有一套管理規范，否則，一個(gè)開(kāi)發(fā)進(jìn)度內，只要一人拖住或走失，整個(gè)產(chǎn)品進(jìn)度就完全拖住，甚至導致接手后更多質(zhì)量問(wèn)題。這就要求管理軟件開(kāi)發(fā)必須有一個(gè)非常嚴格、又能輕松接交的文檔規范。如何管好這些細節，正是區別于傳統產(chǎn)業(yè)的管理規范之處。
3、技術(shù)規范：管理軟件設計規范比一般軟件更為復雜，因為計算涉及面廣泛。制定一套規范完整的《設計規范》不僅僅取決于人才、資金配備。還要涉及到以上四大方面技術(shù)規范。而這些技術(shù)規范都是無(wú)法復制的，因為這些技術(shù)規范還得先服于產(chǎn)品品牌風(fēng)格及核心競爭點(diǎn)。
4、測試規范：管理軟件開(kāi)發(fā)完全不象傳統產(chǎn)業(yè)，出現缺陷都是測試設備或簡(jiǎn)單測試就能發(fā)現。管理軟件因涉及到財務(wù)計算、網(wǎng)絡(luò )因素等等復雜因素，必須進(jìn)行邏輯復雜的交叉測試才可能發(fā)現，產(chǎn)品缺陷是極具隱性的。每一次再小版本升級，都得進(jìn)行全面測試才能發(fā)現缺陷，產(chǎn)品測試工作量巨大。
綜合以上，至少必須有軟件開(kāi)發(fā)、軟件測試、質(zhì)量反饋三大規范。沒(méi)有完善規范，絕對無(wú)法鍛造出一款精美管理軟件！而這些規范都是無(wú)法模仿的，因為各自產(chǎn)品定位不同，必須靠產(chǎn)品自身去經(jīng)受中國各地、各種行業(yè)、不同環(huán)境下的應用磨練。這就需要時(shí)間才可能完善規范。
四、融資環(huán)境成問(wèn)題：
管理軟件不象傳統行業(yè)能一次性購買(mǎi)完設備，即可幾十年在生產(chǎn)創(chuàng )造效益。除了以上所講的需要一大批具有四大方面技術(shù)人員以外，還要有一批軟件測試、客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)人員，進(jìn)行檢驗、反饋、營(yíng)銷(xiāo)工作。且不說(shuō)市場(chǎng)投入，僅這些人員配備，一年工資也是龐大的。
軟件屬于知識產(chǎn)權，目前中國尚無(wú)法獲得銀行貸款。全國各地許多管理軟件公司在創(chuàng )業(yè)初期資金尚足，但到了產(chǎn)品接近成熟，資金卻已耗盡，無(wú)后續資金做市場(chǎng)，融資又無(wú)門(mén)，最后只得默默無(wú)聞地求生存。所以，一旦后期資金無(wú)法持續，一切都將泡湯，這個(gè)風(fēng)險是巨大的。